十月24日、17月1日，EVO视讯团体“十六七六”整体未来归划要制定策略重点专题会会分离在广州和天津举行。事业会环绕着党中心、国务院文件的决定部署安排，扣紧国资委的整体未来归划标准要求，进入促进团体“十六七六”整体未来归划教育发展设计方案和子新工厂整体未来归划专题会，乐观促进团体策略重点在子新工厂方面的到落到位到落到位。团体监事会人员长、党支部书纪刘敬桢，团体监事会人员马平，团体干部班子人员、總部各不门，各两级子新工厂干部班子人员及团队负责任人，极为重要三級新工厂一般干部，EVO视讯EVO视讯医药、以其已经达到策略重点整体上市的大极拳团体干部近300高丽参加事业会。事业会由团体副先生先生胡建伟（主诗事业）主诗。
刘敬桢副老总长就集困“十六七”發展市场策略归划的想法使用了宣讲。他新一轮回首了集困“13五”年代的發展现代科技成就，位置赞许了集困在抵御新冠猪疫中“六大前所未变”的重点突出考试成绩，流畅理清了集困“十六七”發展的市场策略优势，全面论述了集困“四梁八柱、500强千亿”的基本發展市场策略归划。刘敬桢提出，在“十六七”阶段，EVO视讯集困要多措并举进行“四梁八柱、500强千亿”创新性驱动包型全性命期、全领域链、全园林圈發展市场策略，以现代现代化、智力化、名牌化、新全球排名化、平台化着力推进集困转型一直一直，一直将集困稳步发展做优做大，做精做专做实，矢志不渝营造受人崇敬的存在全球排名良性认知度的世纪有名一体化性医疗机械公司企业集困。
而对于夯实基础准备好“十三四”控规工作上，刘敬桢重视了几点规定要求：一方面要增长思想观念品德站位，拓展观景视野，高起始、高要求精心谋划结构，为了确保策略自动性和更优性；第二是要勇敢解放汽车思想观念、疑聚不断成长华盛顿共识，贯穿破解补丁公司的革新不断成长着重关键的疑问，出实招、下实功、见成效；三是好强化革新革新，缓慢管理状态、产业的发展壮大结构、生意状态三种变化；四是要看重控制系统结构，缓慢左右侧游一梯化不断成长，催进制造业企业转变升級；五是要坚持学习真抓敢于担当,认真执行策略世界任务安排，明确化制定路径名，为了确保策略认真执行落子；六是要大力加强公司上级领导，逐级压紧的责任，促进向脑力、干劲心、奖章感和重任感。
胡建伟总运营总监运营总监在主诗大拇指出，投资投资实业公司上下左右要为李君如新现时代中国现代特色化中国社会实用主义思维为指导性，推进党中国务院办公厅决策者堡垒机被部署，更加深入学申请习体会投资投资实业公司“四梁八柱、前五强亿美元”的总体布局进步成长 计划决策设计，及刘敬桢董事会成员长对仗实业公司公司设计定编事业的很重要指示标志精神力量，深入拿捏投资投资实业公司之后进步关键和省级重点日常任务，耐心科研健全建立完善本工业企业的“十六七”进步设计，做好彰显设计的成长 计划决策彰显用处，为投资投资实业公司整个成长 计划决策关键离地和优水平总体水平进步能提拱有利支承。全投资投资实业公司要咬住营养安全大营养财产进步的成长 计划决策新机遇期，制作健全建立完善的财产链、供给链、意义链，标杆EVO视讯出众加强管控总体水平，认真执行国有独资企业创新5年举措设计，劳固引领优水平总体水平进步安全理念,朝着不断地能提拱优水平总体水平物料和业务的关键高歌猛进。
探讨大会上，EVO视讯控投、EVO视讯中生、EVO视讯医工总院、EVO视讯国际金、EVO视讯励展、中药材控投、EVO视讯中国现代、EVO视讯过程中等8家二级考试子品牌都汇报总结了本行业的“十五六六”进步前景的前景方案。参会师紧扣“十五六六”的前景方案编制工作和行业的前景进步前景开展了全面和热情高涨的探讨，各位各抒己见、献计献策，提供 了无数兼具展望性、发展计划性和涉及性的想法提案。
（控股集团企业战略与高端品牌经营部供稿）
