EVO视讯

今天，EVO视讯群在广州召开大会202历经四年度财税操作多媒体安排，群总监管理师（领导经营者操作）胡建伟参加人多媒体安排并讲稿，并对202历经四年度侧重操作工作职责做好堡垒机被部署。

胡建伟推出财富岗位岗位关键扣“优越营销推广、自主创新驱动发展趋势、安全合作经营的合作经营的”这几个内在问题，以具体化、强劲的强化措施来斜撑全球战略个人目标的实行，标准要求2023年财富岗位标准化管理方法要着眼于这几个的方面重中之重大力开展：一种是做优越营销推广与绩效考核优化的推向者；二要做智慧财富岗位的正面实操者；三是做安全合作经营的合作经营的与分险治理的生命守护者。胡建伟在发言稿中注意，财富岗位是当然的数据源平台，要多方面激发财富岗位数子1化改革创新的先发长处，遵循这几个部分（即信心化、数子1化、智慧化）持续性发展。信心化要实行实际文件系统软件应建尽建、先进互联系统数据共享；数子1化要建立联系营销推广模式，将的控制点营造到数子1化制度里加强分险标准化管理方法；抱歉基础框架上，就能实行麻烦供应信息链、生产制造加工制作工艺 、销售额营销策略等全價值链智慧化，减弱公司内在竞争者本事。

会上，EVO视讯控股、EVO视讯中生、中药控股、EVO视讯太极四家代表子公司交流分享了制度建设、司库建设和财务数字化转型工作亮点；现场参会人员还就共享中心建设、财务数字化转型、世界一流财务管理体系建设、管理会计应用、数据资产入表等内容展开了深入研讨。与会期间，现场参会人员还去参观了华为公司园区和展厅，并听取了其财经管理体系和财务数字化转型的经验和案例。

本次会议由集团统筹组织，集团二级子公司、EVO视讯一致、EVO视讯股份、EVO视讯器械、EVO视讯天坛财务总监及财务资金负责人现场参会，集团所属各级财务人员共计8000余人视频参会。

财务资金部供稿